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江西司法警官职业学院后勤服务社会化改革稳健有序发展
 稿件来源:江西司法警官职业学院   时间:2008年05月14日
        深入学习实践科学发展观,重在学习,贵在实践,江西司法警官职业学院党委牢牢抓住开展深入学习实践科学发展观活动这个契机,解放思想,提高认识,在创新体制机制上勇于创新,敢于实践,引进物业管理公司,采取有力措施推动学院后勤服务社会化工作稳健有序发展。
    学院后勤服务岗位共设有临时工180余人,分属学院16个部门管理,2008年1月1日开始实施的《中华人民共和国劳动合同法》把计划外用工的管理工作纳入了法制化轨道,对学院计划外用工的管理工作提出了更高的要求,也相应提高了单位的用工成本。学院党委通过学习科学发展观,解放思想,认识到必须在完善体制机制上有所创新,才能提高学院的管理水平,提高管理能力。经学院党委研究,决定聘请物业管理公司接管学院部分后勤服务岗位。学院组织人事处牵头,相关职能部门参与,共同制定实施方案。由于没有更多的经验可以借鉴,大家认真研读有关法律、制度、规定,听取有关业务管理部门的意见。通过对兄弟院校的考察和走访,学习和借鉴他们成功的经验和好的做法,结合学院的实际情况,制定了具体实施方案。经过对五家物业管理公司多次考察,严格筛选,并经各位院领导的认真审核,院长办公会的反复讨论,决定聘请南昌市人本物业管理有限公司接管学院部分后勤服务管理岗位,并于2008年5月1日正式上岗,实现了后勤服务管理新模式的有效尝试。这项工作从酝酿到正式实施前后不到四个月的时间,学院党委以科学发展观为指导,解放思想、大胆创新、勇于实践,为学院后勤服务改革创出了一条新路,也为学院人事分配制度改革工作积累了有益的经验。后勤服务工作社会化,提高了学院的整体管理水平,节约了办学成本,提高了工作效率。为学院的可持续发展,提供了有力的保证,为学院开展深入学习实践科学发展观活动增添了亮点和特色。
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